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    2023年1月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    制定公司战略的方法通常有(     )。


    • A、自左而右法、自右而左法和左右结合法


    • B、自上而下法、自下而上法和上下结合法


    • C、自内而外法、自外而内法和内外结合法


    • D、自远而近法、自近而远法和远近结合法


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    被中层经理视为创造良好团队业绩的主力军,最需要维护和保留的是(     )


    • A、贡献型下属


    • B、冲锋型下属


    • C、安分型下属


    • D、堕落型下属


    美国马里兰大学教授爱德温洛克和休斯于1967年提出(     )。


    • A、“目标管理理论”


    • B、“目标设置理论”


    • C、“需要层次理论”


    • D、“强化激励理论”


    绩效评价指标权重设计的常用方法中,可以有效的降低加权设计中的不确定因素,但是操作起来比较复杂的方法是(     )


    • A、重要性排序法


    • B、经验判断法


    • C、德尔菲法


    • D、层次分析法


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